3月28日，集團(tuán)與河北省分析測(cè)試研究中心簽訂環(huán)境檢測(cè)服務(wù)合同，委托省測(cè)試中心在集團(tuán)承接環(huán)保治理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)水、氣、固廢進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)服務(wù)，標(biāo)志著集團(tuán)在環(huán)保工程領(lǐng)域?qū)颖镜牟杉?guī)范化、分析更標(biāo)準(zhǔn)化、檢測(cè)結(jié)果更權(quán)威化。 　　河北省分析測(cè)試研究中心是河北省現(xiàn)代化綜合性分析測(cè)試的專門機(jī)構(gòu)，隸屬河北科技大學(xué)，現(xiàn)為中國(guó)綠色食品發(fā)展中心授權(quán)的綠色食品環(huán)境質(zhì)量定點(diǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、河北省大型科學(xué)儀器共享服務(wù)聯(lián)盟常務(wù)理事單位。省分析測(cè)試研究中心嚴(yán)格的檢驗(yàn)規(guī)程和健全的質(zhì)量管理體系，保證了檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)可靠和...

　　3月25日下午，集團(tuán)董事、副總裁馬志民，集團(tuán)副總工程師、調(diào)試工程公司總經(jīng)理耿智，第四工程公司總工程師程英，調(diào)試工程公司常務(wù)副總經(jīng)理劉新峰等一行四人赴第二工程公司石家莊西北地表水廠項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。 　　馬志民一行走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)展情況，聽(tīng)取了第二工程公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理梁紅雨關(guān)于工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況匯報(bào)，并對(duì)工程安全、質(zhì)量等問(wèn)題提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。期間，馬志民檢查了項(xiàng)目工程、安全等方面的工程資料，并對(duì)如何做好審閱圖紙、整理管線表、編制施工方案、技術(shù)交底、安全交底、工程資料等...

　　3月28日，集團(tuán)科技發(fā)展部苗月梅、尚照宇參加了由河北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定（復(fù)審）培訓(xùn)。 　　培訓(xùn)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定（復(fù)審）流程和評(píng)審參考細(xì)則、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作的相關(guān)規(guī)程和常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并就各企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。 　　本次培訓(xùn)為集團(tuán)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作提供了指導(dǎo)和幫助。

　　近來(lái)，為確保安全生產(chǎn)，伊犁川寧項(xiàng)目部不斷加大職工安全教育和安全管理力度，積極落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全基礎(chǔ)管理工作，收到明顯成效。 　　項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行職工入場(chǎng)安全教育，對(duì)新入場(chǎng)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能及如何辨別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源等方面的培訓(xùn)，做到職工不受教育不上崗。堅(jiān)持班前安全教育，每天開(kāi)工前項(xiàng)目單體負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員深入班組參加班前安全教育，使班前安全教育針對(duì)性得到了加強(qiáng)。堅(jiān)持每周安全活動(dòng)，從開(kāi)工至今從未間斷。每周五項(xiàng)目全體管理人員同一線職工一起總結(jié)一周來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安全存在...

　　日前，集團(tuán)董事、總工程師孫永章，集團(tuán)副總裁郭文利，集團(tuán)副總工程師袁永強(qiáng)等一行三人赴第五工程公司湖北金盛蘭項(xiàng)目，走進(jìn)班組了解施工進(jìn)展和安全措施落實(shí)情況，并對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全管控等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。 　　期間，孫永章、袁永強(qiáng)與項(xiàng)目全體管理人員就項(xiàng)目技術(shù)體系的建立進(jìn)行了交流探討。孫永章首先肯定了項(xiàng)目在技術(shù)和質(zhì)量管理方面一些好的做法，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了有針對(duì)性的解答，并就集團(tuán)總工體系的建立和項(xiàng)目技術(shù)人員的培養(yǎng)與大家交換了意見(jiàn)。袁永強(qiáng)從識(shí)圖、提料、施工方案、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)管理等...