7月14日上午，集團(tuán)在建項(xiàng)目綜合信息考核小組召開第二季度考核工作分析會。集團(tuán)董事、副總裁馬志民，集團(tuán)副總裁郭文利及主要考核部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團(tuán)經(jīng)營管理部部長劉麗珍主持。

　　會議結(jié)合第二季度考核的全過程進(jìn)行了分析總結(jié)，針對考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考核過程出現(xiàn)的問題及后續(xù)工作安排進(jìn)行了交流與探討，各部門負(fù)責(zé)人就本部門的考核項(xiàng)目進(jìn)行了逐一分析，同時就其他部門的考核標(biāo)準(zhǔn)提出了不同看法。會上，考核小組就考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成了共識，制定了考核結(jié)果為“一般”和“差”項(xiàng)目的后續(xù)工作跟進(jìn)措施。

　　會上，馬志民強(qiáng)調(diào)，要想做到考核結(jié)果的公平、公正且有說服力，考核小組的成員要合理安排時間深入項(xiàng)目一線，去實(shí)地考察，獲得真實(shí)、全面的信息。同時，他強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果的發(fā)布，只是該項(xiàng)工作的開始，如何得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對考核結(jié)果的關(guān)注和重視、如何通過各項(xiàng)目間的橫向比較促進(jìn)項(xiàng)目管理的持續(xù)改進(jìn)是考核小組后續(xù)解決的重要課題。